Dag 4: De Mythe van Creativiteit

Health Transformation School Utrecht 2026

Je leert over condities voor creativiteit en verankering

In veel organisaties leeft het idee dat creativiteit iets is wat mensen van nature meebrengen, en dat je het vooral niet in de weg moet zitten. Tegelijk hoor je vaak dat vernieuwing uitblijft, ondanks gemotiveerde professionals. Op de vierde dag onderzoek je deze paradox: waarom creativiteit zo vaak wordt gewenst, maar zo vaak structureel blijft onderbenut.

Je richt je blik op de organisatie als ecosysteem en verkent welke condities bepalen wat er wel en niet kan ontstaan.

Welke routines, prikkels, taal en verwachtingen nodigen uit tot onderzoek en verbeelding, en welke maken dat mensen zich juist terugtrekken? Door deze lens wordt zichtbaar dat creativiteit geen individuele eigenschap is, maar een systeemeffect!

Deze dag gaat over leiderschap dat niet roept wat moet veranderen, maar de omstandigheden creëert waarin verandering kan ontstaan. Je leert zien waar ruimte expliciet moet worden gemaakt, beschermd en gelegitimeerd om mensen in staat te stellen bij te dragen aan verbetering en verandering. Daarmee sluit de leergang af met een perspectief dat je helpt om binnen je eigen organisatie nieuwe mogelijkheden te openen, juist daar waar het vanzelfsprekende denken zijn grenzen heeft bereikt.

Informatie over de andere drie dagen

20 april

Dag 1:
De mythe van professioneel werken

Je leert deze dag over transformatie, bewustwording, je eigen rol, taal & bedding

11 mei

Dag 2:
De mythe van beheersing

Je leert over nieuwe lenzen,
paden en toekomst

9 juni

Dag 3:
Mythe van een verhaal voor iedereen 

Je leert over de kracht van storytelling, netwerkkracht en persoonlijk leiderschap

Ik meld me aan voor