Dag 4: De Mythe van Creativiteit
Health Transformation School Utrecht 2026
Je leert over condities voor creativiteit en verankering
In veel organisaties leeft het idee dat creativiteit iets is wat mensen van nature meebrengen, en dat je het vooral niet in de weg moet zitten. Tegelijk hoor je vaak dat vernieuwing uitblijft, ondanks gemotiveerde professionals. Op de vierde dag onderzoek je deze paradox: waarom creativiteit zo vaak wordt gewenst, maar zo vaak structureel blijft onderbenut.
Je richt je blik op de organisatie als ecosysteem en verkent welke condities bepalen wat er wel en niet kan ontstaan.
Welke routines, prikkels, taal en verwachtingen nodigen uit tot onderzoek en verbeelding, en welke maken dat mensen zich juist terugtrekken? Door deze lens wordt zichtbaar dat creativiteit geen individuele eigenschap is, maar een systeemeffect!
Deze dag gaat over leiderschap dat niet roept wat moet veranderen, maar de omstandigheden creëert waarin verandering kan ontstaan. Je leert zien waar ruimte expliciet moet worden gemaakt, beschermd en gelegitimeerd om mensen in staat te stellen bij te dragen aan verbetering en verandering. Daarmee sluit de leergang af met een perspectief dat je helpt om binnen je eigen organisatie nieuwe mogelijkheden te openen, juist daar waar het vanzelfsprekende denken zijn grenzen heeft bereikt.
20 april
Je leert deze dag over transformatie, bewustwording, je eigen rol, taal & bedding
11 mei
Je leert over nieuwe lenzen,
paden en toekomst
9 juni
Je leert over de kracht van storytelling, netwerkkracht en persoonlijk leiderschap