Dag 2: De mythe van beheersing
Health Transformation School Utrecht 2026
Je leert over nieuwe lenzen, paden en toekomst
Veel organisaties zijn bezig met toekomstbestendig beleid en toekomstbestendige strategieën. Hoe de toekomst zich ontwikkeld gaat vaak voorbij aan onze collectieve verbeeldingskracht. We moeten leren navigeren tussen aantrekkingskracht van inspirerende, mogelijke toekomsten en de behoefte aan stabiliteit en controle.
Deze dag leer je vanuit een ervaarbaar toekomstperspectief (Probing Futures) kijken naar je eigen rol in relatie tot stakeholders.
Je bekijkt dit als verschillende ‘soorten’, elk met een eigen rol, emotie, verantwoordelijkheid en perspectief. Door die verschillen serieus te nemen, wordt zichtbaar hoe je een mogelijke toekomst zult ervaren en hoe je op deze toekomst zou kunnen reageren. Je leert hoe ‘toekomstverhalen’ bijdragen aan betekenis en beweging wanneer ze afgestemd zijn op de ontvanger.
Deze dag helpt je herkennen waar plannen, controle en procedures hun kracht verliezen, en waar ruimte voor leren en bijstellen veiligheid kan vergroten. Je ontwikkelt een ander begrip van beheersing: niet als het uitsluiten van onzekerheid, maar als het vermogen om ermee te werken. Na deze dag kijk je anders naar veranderprocessen die vast lijken te zitten, en zie je waar kleine ontwerpkeuzes grote beweging kunnen veroorzaken.
20 april
Je leert deze dag over transformatie, bewustwording, je eigen rol, taal & bedding
9 juni
Je leert over de kracht van storytelling,
netwerkkracht en persoonlijk leiderschap
23 juni
Je leert over condities voor
creativiteit en verankering