Dag 2: De mythe van beheersing

Health Transformation School Utrecht 2026

Je leert over nieuwe lenzen, paden en toekomst

Veel organisaties zijn bezig met toekomstbestendig beleid en toekomstbestendige strategieën. Hoe de toekomst zich ontwikkeld gaat vaak voorbij aan onze collectieve verbeeldingskracht. We moeten leren navigeren tussen aantrekkingskracht van inspirerende, mogelijke toekomsten en de behoefte aan stabiliteit en controle.

Deze dag leer je vanuit een ervaarbaar toekomstperspectief (Probing Futures) kijken naar je eigen rol in relatie tot stakeholders.

Je bekijkt dit als verschillende ‘soorten’, elk met een eigen rol, emotie, verantwoordelijkheid en perspectief. Door die verschillen serieus te nemen, wordt zichtbaar hoe je een mogelijke toekomst zult ervaren en hoe je op deze toekomst zou kunnen reageren. Je leert hoe ‘toekomstverhalen’ bijdragen aan betekenis en beweging wanneer ze afgestemd zijn op de ontvanger.

Deze dag helpt je herkennen waar plannen, controle en procedures hun kracht verliezen, en waar ruimte voor leren en bijstellen veiligheid kan vergroten. Je ontwikkelt een ander begrip van beheersing: niet als het uitsluiten van onzekerheid, maar als het vermogen om ermee te werken. Na deze dag kijk je anders naar veranderprocessen die vast lijken te zitten, en zie je waar kleine ontwerpkeuzes grote beweging kunnen veroorzaken.

Informatie over de andere drie dagen

20 april

Dag 1:
De mythe van professioneel werken

Je leert deze dag over transformatie, bewustwording, je eigen rol, taal & bedding

9 juni

Dag 3:
Mythe van een verhaal voor iedereen 

Je leert over de kracht van storytelling,
netwerkkracht en persoonlijk leiderschap

23 juni

Dag 4:
De Mythe van Creativiteit

Je leert over condities voor
creativiteit en verankering

Ik meld me aan voor