We zien de noodzaak van een regionale, professionele aanpak
arbeidsmarkt voor zorg en welzijn.
Het is belangrijk dat de juiste partijen met het juiste mandaat aan
tafel zitten met de juiste vertegenwoordigers, om te ontwikkelen en
om het in de uitvoering in gang te zetten.
Als je regionaal wil sturen op de arbeidsmarkt, kan je het niet alleen
overlaten aan Utrechtzorg maar moet je ook zorgen dat onderwijs en
overheid en de vertegenwoordigers van de verschillende branches
voor arbeidsmarkt aan tafel zitten: vertegenwoordiging vanuit
ouderenzorg, gehandicaptenzorg, ziekenhuizen, sociaal domein/GGZ
en huisartsen.
Maak gebruik van bestaande connecties en infrastructuur, zoals
bijvoorbeeld met de Utrecht Talent Alliantie.”
(MA) ”De noodzaak om regionaal samen te werken ziet nog niet
iedere branche. Soms zien we dat organisaties binnen een branche
elkaar opzoeken in een subregio, dat is al een heel mooi begin. Het
helpt wel om niet te groot te beginnen omdat partijen elkaar moeten
leren kennen en vertrouwen. Regionaal samenwerken is complex en
al helemaal als je in een verband stapt dat over de grenzen van je
eigen branche reikt. Hier zouden organisaties nog best wat meer
kennis over kunnen gebruiken wat dit voor henzelf betekent en vraagt
qua investering en vaardigheden.”
Wat heeft de samenwerking met verschillende
partners/organisaties gebracht wat anders niet was gerealiseerd?
(MA) “Voor Utrechtzorg is er verbreding gekomen door de trekkersrol
van Edmée en de betrokkenheid van de gemeente op dit thema.
We
hadden het zelf niet in dit tempo voor elkaar gekregen om met al
deze partijen aan tafel te komen en het thema arbeidsmarkt dusdanig
te positioneren als fundament voor transitieopgaven van IZA.”